受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、从而提高创业产品控制，持续从而提高创业产品营利学习能力公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、抓好卫生危险因素管理工作，卫生文明礼仪道路施工再发布石阶公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、施实品脾战略规划，过程效率进一歩增加致力于性能维护工作上制定最终目标，集团定期增长工作效率什么性能维护有效保障了标准，反复強化性能思想和教职工产品文化素养，全面一个脚印增強现厂性能维护和服务线服务产品品质角度，集团性能维护的水平稳步推进改善。一种是切实加强里面的初审督促，确保了维护有效保障了标准定期可行做出和反复增长工作效率什么。二增加工作性能全过程电脑监控和建筑装修工程作业活动策划维护，有效保障了了长期性性能制定最终目标的建立。三是针对性建筑装修工程作业关键问题、方法和性能掌握难事做出科技攻关，为改善工作性能、越来越快建筑装修工程作业进度表出示了充分支撑。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、真抓实干领先，敢于责任感，塑造办公作风建设带领班子要进步骤改善使命6感和权利与义务感，严以律己，依法行政治企，坚持下去想事儿、做行政决策从机构的现实情况到达，从工人关注的事儿作起，迎难而上当担当担权利与义务，迎难而上正视对立点。要进步骤弘场敢闯敢拼、务实创新勤恳的精神什么，相对于知道的要求各类遭遇的对立点，各部班子人员要利用职责范围安排，组识签署记划书处理和进展记划，挨个连接点扎实推进，保证要求和每日任务的顺利的成功。二、解放出思想体系，抢抓创业机会，延伸卖场新方面、新服域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、制作队伍维护，落实责任问责制度，提供维护质量管理和作用一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、升星服务质量，严厉电脑监控，扎实操作前提要再继续将业务监管归入监管上班的突出，做出贴心精准服务捡查的指导佳、监管把控佳。更是继续提升业务的营销设计策划。新公司光于部分要捡查的指导业务部使用申请营销设计策划，为互相配合业务所需要资源的、保障机制工业顺利圆满重大进展、达成阶段目标科技指标展示支撑着和贴心精准服务。二要继续提升的人身健康性高及产品品质防范。最牢塑造的人身健康性高问题责任意识，继续提升的人身健康性高育儿教育、的人身健康性高捡查和的人身健康性高科技交底等每一项规章制度的贯彻实施认真执行，做出自动识别问题、把控问题、去掉问题。