为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间工作岗位及职数如何设置1、部室处长、办公室室主任，副处长、副办公室室主任。关键竞岗部门及职数详细下表。2、西南分工厂负责人、西南分工厂、豫东分工厂副负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
机购明称 | 中高层工种 设备 | 备 注 |
综和会议室室 | 1正3副 | 设行政诉讼、行政后勤护卫队、资讯化办公室副主任医师 |
教育事业发展进步部 | 1正 |
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市面联合开发部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安市场中 |
可靠经营部 | 1副 | 健康安全性负责人兼管上长，由集团公司聘任制；当一副职在雄安挂职，另行通知不竞岗。另行通知竞岗副职核心消火栓和每天的健康安全性安全管理工学作 |
建设项目维护部 | 1正1副 | 副职关键承接产品资料操作 |
重量新市场部 | 2副 | 总经理工担任周围长，由总部聘任制。 1副职重要性性能管理系统系统，1副职重要性新材料技木不断进步和技木管理系统系统 |
预预算服务后勤保障部 | 1副 | 总负责人专员担任上长，由集团任聘 |
财务会计维护中心点 （财务部门部） | 1正2副 | 1副委员偏重平台平常财政资金服务管理；1副副主任偏重有限公司人工选择、资源管控工作、成本投入管控工作。 |
人工人力资源的部 | 1正1副 |
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规律事务性部 | 1正1副 |
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BIM 中 | 1正 |
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党支部企业室内 | 1正1副 | 3部门合署办工，正职任党办室副主任、团队开展安排部外长、商会副新主席，副职任党办室副副主任、团队开展安排部副外长和团队开展安排员
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集体部 | ||
工会组织 | ||
宣传方案部 | 1正 |
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监督捡查捡查财务审计部 | 1正1副 | 俩部门合署工作，正职兼团委组织部长，副职主要是全权负责财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办一览成果，经竞选（比较适合）官员党小组批准后，宣布竞选成果。请评定的人员准点叁加竞岗会，理性司法公正地准备好评定事业的。评定总结事业的由竞岗事业的人员小队室内室负责任，调查统计最后报竞岗事业的人员小队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选相关联请求（一）到庭竞选的考生应该保护所填表的资源真人真事没有问题，所演讲视频的资源事实求是。看到有恶意诉说的，被取消其五年竞选資格。（二）禁上报名參加竞选的工作员充分利用繁多公司请托打分工作员为自我打最高分也许是请上一级上级部门打道谢，禁上其它工作员为报名參加竞选的工作员拉票拉分。有营业员举报人也许是进行其它经过发现后的存在所诉现象的，撤掉现象人竞选从业资格。（三）打分员工打分时有必要以打分准则和占分比率客观性的公平地打分，不可殴打情分，不可收到请托乱打分。（四）参与竞选的的师和评分表的师需求是必须会参与竞选交流会，应遵照会议厅组织纪律性。六、团队干部此前竟聘做工作中任务在司党组、董事局会的统一性领军下做。司集团设立竟聘做工作中任务领军团队长和商务办公环境区室，责任人竟聘关于 做工作中任务。领军团队长班长为董繁荣国富民强人帅哥，副班长为唐志强人帅哥，团队长通体纪检书记为司通体班子通体纪检书记。竟聘商务办公环境区室科长董繁荣国富民强兼，副科长李怀生、刘金河兼，商务办公环境区室由党组组织安排部、人才市场市场部、纪委3部门人数分解成。